Cláudio Maia e David Santos começaram por falar das empresas a que pertencem: o Friedhelm Loh Group – de que fazem parte Rittal e Eplan – nasceu em 1961 e atualmente possui 12 locais de produção em todo o mundo e 12 000 colaboradores; A Rittal Portugal foi fundada em 2002 e conta com 16 colaboradores, já a M&M Engenharia Industrial, distribuidor Eplan em Portugal, nasceu em 2001 e tem 6 colaboradores.

Para estes dois especialistas, o casamento entre Rittal e Eplan é perfeito, pois, com as soluções de engenharia da Eplan, a experiência e os produtos em sistemas de energia e automação da Rittal oferecem às empresas a oportunidade de otimizar e industrializar todos os seus processos de construção de quadros elétricos. Na base de tudo isto está o gémeo digital que utiliza dados integrados
para conetar todo o processo da cadeira de valor, desde a engenharia ao serviço. E assim os tempos de processamentos são mais curtos, havendo uma maior produtividade e um número de erros mais reduzido.

O ciclo de produção começa com a engenharia que permite uma maior produtividade com a digitalização e protótipo. A logística vem de seguida com a rapidez com que a informação é recebida do projeto e com possibilidades de compras online. A produção é a fase que se segue com uma melhoria através da automatização de processos (Indústria 4.0). E por fim a operação feita com maior fiabilidade com o serviço global (Smart Service). Ou seja, há o projeto Eplan feito no início, evolui para o gémeo digital e por fim entram em ação os sistemas automatizados de produção da Rittal e as soluções de apoio à produção da EPLAN.

por Helena Paulino

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